重组仓库以提高物流绩效

5月13日

这是一项需要大量投入时间、金钱和资源的活动,而且我们常常不情愿地去做。然而,良好的仓库管理可以是提高公司生产力和效率的基础,满足客户需求,从而也增加利润。

无论这个空间是用来存放原材料、半成品还是成品,仓库都不仅仅是一个简单的存放货物的地方。与您的想法相反,您的仓库可以发挥真正关键的作用你整个公司的正常运作

不断保持仓库秩序无疑是加快订单处理和货物运输的第一步,但这可能还不够。为了提高公司的业绩,并使其在长期内真正具有竞争力,也许是时候采取果断行动,实现全面转型了仓库重组并定义一系列旨在提高物流绩效的具体活动。

重组仓库:从哪里开始?

如果你的目标是完美组织仓库物流它们能够在不减慢生产速度的情况下支持生产,并确保对进出库货物进行更有效的管理,没有任何事情是偶然的,每件事都必须计划到最小的细节。

当你在努力重组你的仓库时,你从哪里开始?首先要做的是执行a深入分析形势这样你就可以对要解决的问题有一个完整的概述,做出正确的评估,然后制定适当的行动计划。这将包括确定最有效的解决方案,同时保持您业务的特点和特点。

例如,哪里有与空间不足有关的问题在仓库内部,企业可能会选择获得一个新的区域来存储其货物。另一个可能会发现安排新的存储系统(如vlm)更有利,它可以加快和改进库存管理。然而,另一个可能会发现安装交叉对接系统更合适,以加快客户发货速度,并将存储成本降至最低。没有放之四海而皆准的解决方案。这就是为什么找到最适合你需求的正确策略是很重要的。

提高物流绩效:两种方法

只有在确定了问题之后,才能继续进行定义哪种策略采用以改善仓库管理,使其更有效率。你有两条路可走。

为了获得随时间变化不变的结果(如果适度),您可以选择a“自下而上”的方法这包括在仓库中执行小的日常改进行动,充分利用现有资源。

然而,如果事实证明需要进行更彻底的改变,那么最好选择a“自上而下”的方法这需要采取更极端的行动,最重要的是,投资于专门的技术解决方案,这将有助于仓库的全面重组和物流绩效的改善。

技术解决方案:采用哪些技术来优化空间

为了改善仓库物流和w,您需要购买哪些工具你应该投资高科技解决方案如何最好地组织可用空间?在这种情况下,还有两种不同类型的方法可供选择。

传统仓库模式仍然有效,比如堆叠式仓库,顾名思义,它允许货物一个叠在另一个上面;货架仓库,产品放置在专用货架上;或者悬臂式仓库,它允许特别大的物品储存在高处。然而,为了提高存储空间的安全性,方便库存管理为了加快库存操作,投资自动化存储模式可能更加有利,例如自动堆垛起重机仓库或基于托盘的垂直仓库非常适合这个目的

举个例子堆垛起重机仓库是理想的解决方案,简化拣货和补货,减少错误到最低限度。该系统通过计算机化系统管理存储,该系统引导堆垛起重机沿着一组轨道穿过仓库的内部空间。起重机可以达到很高的高度,也可以运输很重的货物。

一个垂直的仓库然而,VLM是一种货物管理方法,其中原材料,半成品和成品垂直存储在内部托盘上,有效载荷超过900公斤,并且通过简单的点击来识别和挑选产品。该系统具有多种优势:它保证不同的活动可以更有效地协调,实现最佳的清洁和组织标准,确保节省大量的空间和时间,并为在仓库内工作的操作员和通过仓库的货物提供更高的安全性。

如何选择重组仓库的最佳解决方案

正如我们已经强调的,每个行业都是不同的它有自己的特点。这意味着没有绝对最好或最差的方法:一切都取决于您的业务需求。

毫无疑问,任何希望实现更好的仓库物流的人都应该在初始分析阶段投入大量资金,以确保他们完全了解自己的业务内部实际发生的情况,立即识别最明显的问题,仔细检查并确定最能解决问题的解决方案。

任何选择都必须权衡和考虑大量的变量,例如公司的管理模式或与供应商建立的关系类型。只有通过真正深入的分析,才有可能确定每个业务的最佳解决方案

人们有一种普遍的倾向,就是等待问题自己显现出来,然后再设法解决它们。然而,这是一种代价高昂的方法,而且最终证明是无效的。因此,建议预测问题并根据制定的时间表安排在仓库进行的改进行动。这将解决任何出现的小问题,在他们仍然相当容易处理的时候。

一旦了解了仓库中的问题,并且仔细评估了相关的成本、要实施的设备和要投资的技术解决方案,找到适合你公司的最佳策略并不难

不可否认的是,最初的投资可能会很大,但这种努力是值得的,而且会得到充分的回报。

如何优化拣选操作?

拣货是任何仓库的核心,这是一项必须精心设计和组织的活动。下载我们关于如何优化拣选的深入分析。
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