重组你的仓库以提高物流绩效

这是一项需要大量投入时间、金钱和资源的活动，而且我们常常不情愿地去做。然而,良好的仓库管理对于提高你公司的生产力和效率，满足客户需求，从而增加利润是非常重要的。

不管这个空间是用来存放原材料、半成品还是成品，仓库都不仅仅是一个简单的货物仓库。与您所想的相反，您的仓库可以发挥真正关键的作用你整个公司的正常运作．

不断地保持仓库的秩序无疑是加快订单处理和加快货物运输的第一步，但这可能还不够。为了提高你的公司的业绩，使它在长期内具有真正的竞争力，也许是时候采取果断的行动，实现一个完整的仓库重组并制定一系列旨在提高物流绩效的具体活动。

重组仓库:从哪里开始?

如果你的目标是完美的组织仓库物流它们能够支持生产而不减缓生产速度，并确保更有效地管理进出货，任何事情都不能听凭运气，每件事都必须计划到最小的细节。

当你在努力重组你的仓库时，你从哪里开始?要做的第一件事就是进行一项深入分析形势这样你就可以对要解决的问题有一个完整的概述，做出正确的评估，然后定义一个适当的行动计划。这将包括确定最有效的解决方案，同时牢记业务的特点和特性。

例如，哪里有与空间不足有关的问题在仓库内，企业可能会选择获取一个新的区域来存储其货物。另一种可能会发现更有利的安排新的存储系统如VLMs这可以让你加快和改善库存管理。还有人可能会发现，安装交叉对接系统更合适，以加快客户的发货速度，并将存储成本降至最低。没有放之四海而皆准的解决方案．这就是为什么找到最适合自己需求的正确策略很重要。

提高物流绩效:两种途径

只有在确定了问题之后，你才能继续定义哪些策略为改善仓库管理，提高仓库管理效率而采用。有两条路可以走。

要获得随时间变化恒定的结果(如果不太大)，可以选择“自下而上”的方法这包括在仓库中执行小的日常改进行动，最大限度地利用现有资源。

然而，如果结果证明需要更彻底的改变，最好选择一个“自上而下”的方法这就需要采取更极端的行动，最重要的是，投资于专门的技术解决方案，以促进仓库的全面重组和物流绩效的改善。

技术解决方案:采用哪些技术来优化空间

为了改善仓库物流，你需要获取哪些工具你应该投资哪些技术解决方案最好地组织可用空间?在这种情况下，还有两种不同类型的方法可供选择。

传统的仓库模型仍然有效，例如堆放仓库就像它的名字一样，它可以让货物堆叠在另一个上面;货架仓库，产品被放置在专门的货架上;或悬臂仓库它允许特别大的物品在高处存储。然而，为了提高您存储空间的安全性，协助库存管理而加快库存操作，很可能更有利于投资自动存储模型，例如自动化堆垛起重机仓库或者一个托盘式的垂直仓库非常适合这个目的．

举个例子码垛机仓库是简化拣货和补货的理想解决方案，将误差降至最低。该系统通过一个计算机化的系统来管理存储，该系统引导堆垛起重机沿着一组轨道通过仓库的内部空间。起重机可以达到很高的高度，也可以运输非常重的货物。

一个垂直的仓库然而，VLM是一种货物管理方法，它将原材料、半成品和成品垂直存储在内部托盘上，负载超过900公斤，通过简单的点击即可识别和提取产品。这个系统有多个优势:确保不同的活动能更有效地协调，使清洁和组织达到最佳标准，确保大大节省空间和时间，并提高在仓库内工作的操作员和通过仓库的货物的安全性。

如何选择重整仓库的最佳方案

正如我们已经强调的，每个企业都是不同的它有自己的特点。这意味着没有绝对最好或最坏的方法:一切都取决于您的业务的需求和要求。

毫无疑问，任何希望实现更好的仓库物流的人都应该在最初的分析阶段投入大量资金，以确保他们对自己的业务内部实际发生了什么有一个完整的理解，立即发现最明显的问题，仔细检查它们，并确定最能解决它们的解决方案。

任何选择都必须经过权衡和考虑大量的变量，如公司的管理模式或与供应商建立的关系类型。只有通过真正深入的分析，才有可能识别为每个业务提供最佳解决方案．

人们普遍倾向于等待问题显现出来，然后再设法解决它们。然而，这是一个代价高昂的方法，最终证明是无效的。因此，建议预测问题并根据设定的时间表安排仓库内的改进行动。这将解决出现的任何小问题，在他们仍然相当容易处理的时候。

一旦了解了仓库的问题，并仔细评估了任何相关的成本、实施的设备和投资的技术解决方案，对你的企业来说，最好的策略不难找到．

不可否认的是，最初的投资可能是相当大的，但这是一种值得的努力，它将得到充分的回报。