准时制生产方法，最好的方法，最好的方法benötigten生产方法。温迪塞尔·安萨茨gewählt怪人，吉伯斯·基恩Lagerbestände奥德·克莱纳尔的珍藏，die den Nachschub zwischen den Bearbeitungszentren sicherstellen。及时的，明确的哲学，死亡的生命，组织的生命和死亡的世界Lagerbestände führt。Es ist daher unerlässlich， " unnötige " Bestände zu beseitigen, indem alle organizatorischen无效率和失funktionen aufgezeigt和entfert werden。
Wie können在实践中及时的“哲学”(哲学)übergehen?
开始，开始，开始，开始，开始，开始，开始，开始，开始，开始，开始。
Aber wie produziert man mit Null bzw。sehr niedrigen Beständen?Im Grunde基因组，所以:
- Nur das produzieren，是der Markt in sehr kurzer Zeit benötigt und damit in fast einheitlichen Chargen produzieren。
- 节奏感，韵律，韵律。
- 在完善信息，使系统实现。
- Über eine geeignete Anordnung des Werks verfügen。
准时:ein“Pull”-Prinzip
miteinem " Pull-Prinzip " sind die Chancen sehr gut, nur das zu produzieren，是die Kunden wollen and damit nahezu Null Lagerbestände zu erreichen。
死物欲横流(Rohstoffe und Halbfabrikate)我是在Auftragsfertigung的基础上生产的nach einem vorgegebenen生产计划under besonderer Berücksichtigung der Bedürfnisse der sie einsetzenden Abteilung。Die producktionsenge wid immer von der nachgelagerten producduktionseinheit bestimmt, Die Die vorgelagerte producduktionseinheit nach der Verfügbarkeit der benötigten材料碎片。
阿贝尔·维·索尔特死于“实践”?Es geht darum, die folgenden 4 Schritte nacheinander auszuführen:
- Festlegung eines endmontageprograms;
- Nivellierung des endmontageprograms;
- 企业生产计划;
- Erstellung detail liter Produktionspläne für die verschiedenen production seinheiten。
DerEndmontageplan奇异的ebenfalls mehere Monate im Voraus erstellt, aber schrittwise an die tatsächlichen Produktionstermine angep助理。安方是否也在计划中，也在预测中，也在结局中Plan, der im Wesentlichen auf berits eingegangenen Kundenaufträgen basiert这是我的梦想。
ziel4 derNivellierung des endmontageprogramsist es, den production节奏und damit den Einsatz aller production resources so weit wie möglich aufeinander abzustimmen。Die Nivellierung ist marktgerecht and kann durch Die Möglichkeit der production in sehr kleinen Chargen realisiert werden。
达斯Hauptproduktionsprogrammist nichts anderes, als eine tägliche Zusammenfassung der zu produzierenden Mengen für jeden Artikel。模具详细监听生产程序ergeben siich der Explosion des hauptproducktionsprogrammittels Stücklisten。
Der kritische Punkt Der Pull-Logik ist die " Nivellierung "， d. h. es muss möglich und wirtschaftlich sein，在Stückchargen zu produzieren, denn um kurz- und sehr kurzfristig eine ausgewogene production zu haben, ist es notwendig, jeden Tag etwas von allem in montagefertigen Chargen zu produzieren, die zur Einheit tendieren。
威können信息，schnell和effektiv, weitergeleitet werden?Mit看板系统
Damit ein Pull-Prinzip richtig funktioniert ist eine perfekte Informationsweiterleitung notwenddig: jder Vorgang, der inhalb eines Werks durchgeführt weird, muss ordnungsgemäß dokumentiert werden, Damit er zum richtigen Zeitpunkt und auf die richtige Weise ausgeführt weird。
Eine sehr einfache, aberschnelle and efficient method der information sweiterletungIst das sogenannte看板系统．柴油系统basiaudem Umlauf von Karten zwischen den verschiedenen productionseinheiten and Lagerzentren inner halines Werks。模具Aushändigung der Materialbegleitkarte berechtigt zur Durchführung einer bestimten操作。
Ein看板- system wid grundsätzlich von der production der letzten fertigunsstustuert: Unterschreitet dort der Lagerbestand eines bestimmten Materials einen definierten Mindestwert (Meldebestand)，每个材料的模具和模具的生产。das zuständige Lager gemeldet。在welcher Geschwindigkeit sie produzieren soll，和vor allem wid sie nur und ausschließlich das produzieren，是die nachgelagerte producktionseinheit verwenden ward。
看板(看板)
Die Umsetzung einer准时生产erfordert eine Reihe von Maßnahmen in verschiedenen Bereichen, um Die Effektivität des producktionsprozesses zu verbessern。Eine davon betrifft sogar die Anordnung der Anlagen innerhalb des Werks。
毛皮风景明信片geeignete Anordnung für das Pull-Prinzip，这不算什么，同学们:
- 模具生产冯埃纳Produktionseinheit组织:Jede Produktionseinheit muss über ein Eingangslager und ein Ausgangslager verfügen。Bestände a unfertigen Erzeugnissen und Einzelteilen ausschließlich in diesen Bereichen platziert werden。
- Für jedes材料我爱你Nachschubstelle有。
- 死Wege für jedes材料在生产过程中，在老酒中，在节日中，在明确的信念中。
在einem traditional ellen Unternehmen sind die production sanlagen In der Regel vollständig von den verschiedenen Lagern getrent, In denen Rohstoffe, Halbfabrikate and fertigproducdukte gelagert werden。
在einem Unternehmen, das ein Pull-Prinzip einsetzt，啤酒厂für Rohstoffe和肥料生产， während die für Halbfabrikate durch kleine Pufferlager ersetzt werden, die Bestände enthalten, die den Verbrauch von Stunden oder höchstens ein paar Tagen decken and die that alle endendigerweise im producduktionsbereich in der Nähe der producduktionseinheiten befinden。Auf diese Weise信德die produzierten odder zu bearbeitenden Materialien für die Mitarbeiter sichtbar, die dann sofort übermäßige Mengen oder umgekehrt fehlende Komponenten feststellen und rechtzeitig handeln können。
在diesel Pufferlager ist das自动垂直Lagersystem die beste Lösung für die Mischlagerung von rohstofen, Halbfabrikaten order der fertigproduct。
ersten reduziert es die Bodenfläche des Materialbestandes嗯，90%und reduziert auch das Pufferlager, indem es alle Kommissioniervorgänge auf ein kleines Gebiet konzentriert, wodurch sicdie Tätigkeit der Bediener beschleunigt und vereinfacht。
是我们的力量德国农业委员会unmöglich．Beim Pull-Konzept stellt in Fehler ein erhebliches Risiko dar, denn wenn man nach diesem模型arbeitet, muss所有线性和完美的funktionieren，嗯在der nächsten生产阶段keine Verzögerungen oder Ausfallzeiten zu verursachen。
Das richtige菩提树奥得河材料苏珥richtigen时间是richtigen支持祖茂堂抗议,坚持entscheidend毛皮死Effizienz der gesamten Produktionslinie,死西奇恩死ausschlaggebende Funktion des啤酒dreht。
Ein Beispiel dafür, wie das vertikale automatische Lager sogar zur treibenden Kraft beim Übergang zur just -in-time philosophie werden kann, gibt es hier:MT Marchetti und Modula: Wie man 1.750 m²材料100 m²Fläche lagert．
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