采访阿尔贝托·豪斯曼-供应链经理冯·莫杜拉温泉
死Logistikist in weites Feld mit tausend Facetten, das in den letzten Jahren immer mehr ausweitet, und in das automatisite Lösungen implementiert werden, die das Szenario verändern, in dem siich die Unternehmen schon bewegen und noch bewegen werden müssen。
Es gibt Begriffe, die jeden Tag verwendet, aber oft als selbstverständlich hingenommen werden, darunter sicherlich der Begriff Lieferkette, engl。供应链， der manchmal missverstanden oder mit anderen Begriffen verwechselt wit。
在dieem Artikel haben wir帕梅拉·卡特姆博纳，莫杜拉水疗中心生产计划经理，采访，嗯，晚上，darüber zu sprechen，是die Lieferkette ist, sondern vor allem zu untersuchen, wie diese bei Modula gememanagt怪异，einem Unternehmen, das die Logistik zu seiner Essenz gemacht帽子。
1.它是die Lieferkette(供应链)，还是ist der Unterschied zwischen Lieferkette und logistics ?
Unternehmenslogistikbedeutet das管理Warenflüsse(详见zugehörigen Informationen)内halb eines unternemen，供应链管理bedeutet das管理Flüsse entlang der gesamten Lieferkette(Lieferant - Hersteller - Händler) oder zumindest zwischen Hersteller und Händler。他的手是这样的völlig他的手是这样的，他是这样的。
Es ist allerdings zu bemerken, dass Es heute längst allgemein üblich ist, mit dem Begriff供应链管理das zu bezeichnen, was in Wirklichkeit Unternehmenslogistik oder allenfalls integrerte Logistik ist, während der Begriff“Logistik”seine frühere Bedeutung von“Lagerung und Transport”wiedererlangt hat und transporttunternehmen nun Logistikunternehmen heß en。
“物流”是我生命中最美好的事物。
Im Laufe der Jahre hat sich Wort " Logistik " vom Begriff der " Distributionslogistik " d. h. einem rein physiischen Begriff, entfert, and dem Konzept der " Lieferkette " angenährt。
Selbstverständlich福库西耶人，这是死亡的，那是人类的。
在窝里1980年er-jahren滞后在Schwerpunkt vor allem auf der交通运输的优化和国际广场的维护sowie auf under unvermeidlichen Verbesserung under physicischen Abläufe。
在窝里1990年er-jahren开始男子die Bedeutung des information flusses zu erkennen, und so traten die ersten information system für后勤和Lagerhaltung zaghaft in Erscheinung, während das Interesse an Themen wie derProzessorganisation,《Rolle von Logistikentscheidungen， der wicichtigkeit von Service gegenüber dem Endkunden zunahm。
HeuteSchließlich sprechen wir von"物流" als "凯特"，nämlich "供应链"。
Die wichtigsten Themen heute sind:
- Vorgelagerte和nachgelagerte在die Kette中的整合
- 昆登物流分割模型
- Flexibilitat
- 物流之殇，服务之殇。
这是我的意思，我的意思，我的意思，我的意思。
2.这是“供应链管理”吗?
供应链管理这是一种管理方法，一种组织方法，一种方法，一种方法，一种方法，一种方法。所以geben die Verkaufsstellen Informationen über die Verkäufe an das Vertriebszentrum weiter, das Vertriebszentrum leitet sie and die Hersteller weiter and beschafft neue Ware in Chargen von einigen Tagen, je nachdem，是verkauft wurde oder voraussichtlich verkauft witer。
Der Leitsatz des supply - chain - management ist, dass Der Markt die production beestimmen and the nht umgekehrt: ' s kaufen order produzieren， ' s voraussichtlich verkaufen werden， ' s anstatt zu verkaufen， ' s gekauft order produziert haben。
3.Welcher Wettbewerbsvorteil ergibt sich daraus?
Den Kunden in Den Mittelpunkt stellen, mit besonderem Augenmerk auf Den Service。
4.你是供应链经理，还是macht er/sie?
Der Erfolg erfordert eine große Entschlossenheit Der Der Lieferkette beteiligten Unternehmen und einen供应链经理auf Geschäftsführungsebene“我知道我的手背叛了你。”
Er ist der Dirigent eines管弦乐队，在他们
- die Käufe die Blechblasinstrumente
- loistik die Holzblasinstrumente
- die Kundschaft die Schlaginstrumente
- 模具生产。
5.你说得对吗?
我的利布林“8个Rs”的定义是:
- 正确的材料-> die richtigen Materialien
- 在der richtigen Menge中，正确的量是>
- 正确的质量->von der richtigen Qualität
- 正确的地方-上午> richtigen Ort
- 对的时间-> zur richtigen Zeit
- 正确的方法- - - - - - - - - - - - - - - - - -
- 右成本-> zu den richtigen Kosten
- 正确的印象-> mit einem guten Eindruck
6.Welche Ausrüstung古怪für die Lieferkette benötigt?
软件和硬件。智能与机电。
Je nach Komplexität der Kette können nützlich oder sogar unverzichtbar sein:
- Eine软件für dasBedarfsmanagement
- 静脉世界媒体峰会für老佛爷
- Eine软件für dasTransportmanagement
- Eine软件für die合同。
Auch Investitionen inAusrustungKönnen mehr oder weniger komplex sein:
- Automatische啤酒
- Kommissionierroboter
- Selbstfahrende Fahrzeugezum Bewegen von Paletten。
7.Welche元素kenzeichnen die Lieferkette and ihre potenziellen Vorteile?
Wie berits erwähnt, gibt es einige Punkte, die heutzutage als besonders interessant, wennnht sogar als grundlegend für eine gute Lieferkette angesehen werden。
Hauptelemente, Die as供应链管理，sind DieProzesse的积分und aller beteiligten Akteure, wobei在我的世界里．在diesel Logik sind alle Verschwendungen and Ineffizienzen begrenzt。
8.在Modula organisiert中Wie ist die Lieferkette ?
大流行的帽子是不可预知的，生活是不可预知的。Wir信德“准时”-生产zur“以防万一”-生产übergegangen。
奥斯格亨德·德·安娜梅，在德国的德·德·沃辰-生产节奏，在德国的生产沃辰在德国的传说中，在德国的生产沃辰für在德国的生产沃辰在德国的生产沃辰。
Wir wissen genau, dass am Tag X zur Uhrzeit X dieses moda - model mit dieser seriennumber mer für diesen bestimmten Kunden hergestellt wd。Unser product ist zwar ein standard product, aber es gibt tausende von möglichen Konfigurationen in Bezug auf Höhe, Trägerbreite, Tiefe, Nutzlast und Anzahl der Träger。
Unser生产系统99%是内部化的麻省理工学院的升降机。Damit wir kontinuierlich und ohne productionsunterbrechungen arbeiten können, haben wir mit unseren Hauptlieferanten Verträge entwickelt und optimiert, die uns die materialverorgung gegen die Garantie einer großen Bestellmenge sichern。
我们的生活，我们的生活，我们的生活，我们的生活，我们的生活für模具生产benötigt奇怪。死亡schützt unauch vor kontextuellen Problemen, wie sie in den letzten Jahren aufgetreten sind, z. B. bei Covid。
最坏的生活方式:Verkaufen - produzieren - liefen - installieren。
所有的数字系统和程序möglich，电子产品和电子产品überwachen。达达尔奇werden Fehler在Echtzeit minimiert, und es wild verhindert, dass Teile des Lagers nicht konform sind and deshalb entsorgt werden müssen。
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