Just in Time: cómo制作人sinderroches

《Just in Time》是《Just in Time》的一个版本，它是《Just in Time》的版本，是《Just in Time》的版本，是《Just in Time》的版本，是《Just in Time》的版本。如果我们采用了estestenfoque，那么我们的库存就不存在了，我们可以保证我们的基础设施将通过estestuente进入centro de producción。《Just in Time》中，我们定义了como una filosofía que abarca toda la organización de la empresa，我们定义了como consecuencia la drástica reducción del stock。他的基本观点是，存在着“多余的东西”，证据是通过消除的，而今天，由于组织的缺陷而导致效率低下。

来得正是时候- De la teoría a la práctica

号basamos en observacion喝水可以确定是parecer平庸佩罗,constituye el fundamento del metodo:联合国sistema productivo股票的测试测试adaptarse detenerse罪。

Pero¿cómo产品存在于许多bajas的生产中?Los pasos fundamentales son Los siguientes:

• 生产者独力决定商品的需求，而生产者独力决定商品的需求，生产者独力决定商品的需求。
• 平衡是最重要的，也是最重要的。
• 实现不完善的系统transmisión de la información。
• Tener una disposición adecuada de la planta。

El Just in Time: unsistema«pull»

控制“系统拉”，因此，系统拉不上tracción，系统拉不上tracción，系统拉不上的概率是，系统拉不上的概率是，系统拉不上的概率是，系统拉不上的概率是，系统拉不上的概率是，系统拉不上的概率是，系统拉不上，系统拉不上。

Produciendo sobre la base de los pedidos recibidos，El basastecimiento de materiales(材料，主要是半加工材料)在加工过程中，生产效率很高根据联合国producción预先决定方案，特别是atención . a. as exigencias del departamento que los utilitza。El ritmo productivo是一项决定，要求所有部门(producción中心)提供必要的材料，以满足所有部门的需求。

Pero¿cómo se pasa a la práctica?这些数据适用于4个阶段，包括顺序:

1. Definir unprograma de monitorización final;
2. Nivelar el programa de monitorización final;
3. 研究项目负责人producción;
4. Fijar los programas detallados de producción para los disttos centros de trabajo。

埃尔Programa de monitorización最后，我们将在antelación上详细说明，我们将在producción上详细说明，我们将在producción上详细说明，我们将在producción上详细说明。最初的数据是基于计划的基础上进行的，而不是基于预期的转换计划según los pedidos ya adquiridos de los客户总的来说，没有人会去做大的事情。

拉Nivelación del programa de monitorización final平衡的主要目标是通过雇员的工作和生产的递归来实现平衡。La nivelación es瓜地亚达穷埃尔梅卡多因此，执行方面的感激之情和生产方式的可能性很大pequeños。

埃尔项目负责人producciónEs una síntesis diaria de las cantidades a productde cada reference。关于方案的详细说明(producción)和主要方案的详细说明(producción)。

El punto crítico de la lógica pull es la«nivelación»:通过可租用的产品提供统一的产品，通过固定的产品提供统一的产品，通过固定的产品提供统一的产品，通过固定的产品提供统一的产品，通过固定的产品提供统一的产品días，通过固定的产品提供统一的产品。

传输la información de formrápida通过eficaz con el sistema看板

Para que un sistema拉出功能校正是必要的disponer de una perfecta transmisión de la información: cada operación a realrealdentro de una fábrica debe estar bien documentada拉出功能校正del plazo previsto de manera correcta。

联合国metodo很多人都很喜欢时间Rápido y eficaz de transmisión de la información这是一个系统看板。Este sistema se basa en la circulación de targetjetas center de los disttos center de producción y almacenamiento dentro de una fábrica。自治目标体系realización确定体系operación。

El sistema Kanban es activado poror la línea de ensamblaje final, que coge El material en su propio punto de almacenamiento de entrada, y mediante las targejetas de desplazamiento alcanza área de almacenamiento del centro producción anterior, y así succesivamente。De esta manera, cada centro De producción sabe exactamente ququest producer by a ququest productionlo, y productionir única y exclusiveente lo que haya utilizado el anterior。

Disposición de la planta de producción de un sistema Pull

“implementación及时系统”需要一系列不同的干预措施áreas“处理效率”和“生产效率”。1 .关于 工厂producción dentro - fábrica的电子交换器组织。

Para realize unplano adecuado para el sistema拉他有必要问:

• La producción est organizada poR centros de producción:加拿大中心producción主办联合国贸易和贸易委员会，主办联合国贸易和贸易委员会。材料库存为当前库存creación，组件库存为encontrarán，独家库存为áreas。
• Dentro de la fábrica haya un soloPunto de basastecimiento de cadada材料。
• 精确的定义和精确Los recorridos de cada材料1 .通过las relativelas áreas de almacenamiento，获得了关于producción中心的数据。

传统的、一般的、全面的、完整的、分离的、原始材料的、半加工材料的、生产材料的。

我喜欢你，我喜欢你，我喜欢你原料原料和主要产品:巴西鳄梨prácticamente巴西鳄梨(a)，中央管理系统(中央管理系统)，中央管理系统(中央管理系统)，中央管理系统(中央管理系统)，中央管理系统(中央管理系统)，中央管理系统(中央管理系统)，中央管理系统(中央管理系统)，中央管理系统(中央管理系统)，中央管理系统(中央管理系统)，中央管理系统(中央管理系统)，中央管理系统(中央管理系统)，中央管理系统(中央管理系统)，中央管理系统(中央管理系统)，中央管理系统(中央管理系统)，中央管理系统(中央管理系统)。De este modo, los materials productionen esperperde producción están a la vista De los operadores, que notarán De inmediato qualquier acumulación过多的centercia De components by adoptarán rápidamente las medidas必需品。

En estas áreas pulmón elalmacmacen automático vertical es la major solución para el almacmaceniento由原料、半原料和产品组成。

底漆加糖，允许减少了90%的空间占用，减少了材料库存通过限制环境环境(área pulmón)、集中环境(pequeña área)和简化环境(敏捷)来实现操作系统的可识别性，并实现操作系统的可活动性。

在第二种情况下，有不同的结果prácticamente不可能出现的仪表错误，即使是operación de recognition。系统拉杆误差明显，拉杆不均匀，拉杆不均匀，拉杆不均匀，拉杆不均匀，拉杆不均匀，拉杆不均匀，拉杆不均匀，拉杆不均匀，拉杆不均匀，拉杆不均匀，拉杆不均匀，拉杆不均匀。

有一个disposicion el componente correcto o el材料necesario en el卢格胡斯托y en el纪念品preciso resulta基本“eficiencia toda de la linea productiva articulada en torno一个脂肪酸del almacen至关重要。

Ejemplo de cómo el almac automático垂直推进器转换得及时filosofíaMT Marchetti / Modula: cómo almacenar 1.750平方米的材料en 100平方米。