La gestion logistique dans le secteur de l’aérospatiale et de la défense

L’industrie aérospatiale et de la défense réunitplusieurs secteurs qui ont tous un niveau élevé de complexité de la chaîne d’approvisionnement,dans laquelle des milliers d’acteurs hautement interconnectés sont impliqués. Par ailleurs, la possibilité de compter sur une chaîne d’approvisionnement performante est plus que jamais nécessaire pour quel’industrie aérospatiale puisse accélérer les processus, réduire les coûts, relever les défis actuels et soutenir la croissance attendue dans un avenir proche.

En effet, bien que la pandémie de Covid 19 ait durement frappé l’aviation commerciale, une tendance importante se dessine déjà,qui permet de prévoir un retour aux niveaux d’avant la pandémie d’ici la fin de 2023et une croissance à long terme, comme l’attestent les données suivantes :

• 82 % de la populationn’a jamais pris l’avion
• d’ici 2030la classe moyenne atteindra 60 %de la population mondiale.

Le secteur de la défense, en revanche, qui a toujours été plus résilient, n’a pas subi de revers particuliers pendant la pandémie mais, en raison de ses caractéristiques structurelles,a été manifestement affecté par les ralentissements de la chaîne d’approvisionnement mondiale,qui ont freiné sa croissance et les opérations de fusion et d’acquisition qui l’avaient caractérisé au cours des années précédentes.

Le récent conflit en Ukraine a certainement ajouté beaucoup d’incertitude et de complexité à la situation géopolitique et, par conséquent, à toutes les activités liées à l’industrie et au commerce.

Dans ce contexte, les entreprises de la chaîne d’approvisionnement A&D doivent se préparer à gérer les défis de production futursen optimisant leurs opérations pour mieux faire face à la nouvelle normalitéet ne pas perdre de parts de marché.

Pour comprendre la complexité de la gestion logistique dans le secteur de l’aérospatiale et de la défense, il faut d’abord en connaître la dynamique et l’organisation.

La chaîne d’approvisionnement de l’aérospatiale et de la défense

L’expression « industrie aérospatiale et de la défense » désigneun réseau complexe de relations entre les entreprises manufacturières et les fournisseursqui, à leur tour, mettent en œuvre des politiques d’externalisation pour maintenir des dimensions optimales qui leur permettent de rester compétitifs sur un marché international de plus en plus concurrentiel.

L’industrie aéronautique, en particulier, peut être subdivisée en trois secteurs principaux :

• Production d’aéronefs (OEM et niveaux)
• Maintenance, réparation et révision des aéronefs (MRO)
• 利用d 'aeronefs (compagnies aeriennes et clients finaux militaires)

La chaîne d’approvisionnement de l’aérospatiale et de la défense se caractérise par une forte l’interdépendance entre les différents acteurs de la chaîne et par le respect des normes de qualité requises pour garantir la fiabilité et la sécurité des produits. Cela implique unegestion minutieuse et scrupuleuse des processus de contrôle de la qualité, de vérification de la conformité et de certificationdes fabricants et des fournisseurs.

Les éléments de la chaîne d’approvisionnement dans la fabrication aérospatiale

La chaîne d’approvisionnement de la fabrication aérospatiale est extrêmement fragmentéeet implique plusieurs acteurs, à différents niveaux, selon la structure pyramidale suivante :

• Les OEM (fabricants d’équipements d’origine) –Ils se trouvent au sommet de la pyramide de la chaîne de valeur et contrôlent des aspects essentiels tels que la conception, la production et la fonction d’assemblage.
• Niveau 1 –Il s’agit des fournisseurs de niveau 1 directement impliqués par l’OEM dans la conception d’un avion, leur fournissant les systèmes et les composants les plus complexes tels que les moteurs, les ailes ou le fuselage.
• Niveau 2 –Ces信息化是电荷d 'assembler les systèmes et de fabriquer les pièces conformément aux spécifications du niveau 1, en acquérant les composants auprès des entreprises du niveau 3. Leur rôle dans la chaîne d’approvisionnement est crucial car elles doivent assurer le flux continu entre le niveau 3 et le niveau 1.
• Niveau 3 –Il s’agit des entreprises responsables de la fabrication et de la fourniture de pièces et de composants au niveau 2.

Examinons en détail les champs d’action et les principaux acteurs de chaque groupe.

Pour tous ces fabricants, Modula est un allié précieux pour améliorer le suivi des références, optimiser la gestion des stocks et la précision de la préparation des commandes.

Ces avantages ont convaincu plusieurs entreprises deniveau 3 d’installer et d’utiliser de nombreuses solutions matérielles et logicielles Modula, souvent conçues en fonction des besoins individuels.

Les tendances pour les entreprises du marché de la maintenance, de la réparation et de la révision (MRO)

L’industrie de la maintenance, de la réparation et de la révision a subi un ralentissement important pendant la pandémie, mais la reprise est principalement soutenue par l’expansion de l’industrie de l’aviation commerciale en Asie, en particulier en Inde et en Chine.

L’industrie se tourne vers unemploi massif de la technologie, qui permet une meilleure utilisation des données disponibles,telles que :

• lesintégrations robotisées
• lamaintenance prédictive
• la détection automatique des dommages
• les carnets de bord électroniques
• les sacs de vol électroniques.

Les prestataires de services de maintenance et de réparation considèrent l’automatisation comme unoutil permettant de rendre les opérations plus efficaces et de remédier à la pénurie de main-d’œuvrequalifiée dont souffre le secteur.
Quelle sera la tendance ?
Uneexploration continue et plus poussée des technologies numériquestelles que la blockchain.

Les défis logistiques de l’aérospatiale et de la défense

L’industrie de l’aérospatiale et de la défense a été confrontée ces dernières années à un certain nombre de défis mondiaux impliquant les chaînes d’approvisionnementdans différents domaines, mais aussi à certaines difficultés propres au secteur.

Compte tenu de la complexité de ce contexte industriel de plus en plus dynamique,les entreprises désireuses d’accroître ou de consolider leurs parts de marché devraient :

• créer lacapacité logistique nécessairepour faire face à d’éventuelles situations critiques ;
• adopter lesnouvelles technologies avec une approche stratégiqueplutôt que réactive afin de :
  • avoir une vue d’ensemble des opérations de l’entreprise (à travers l’intégration des systèmes ERP, WMS, MES, PLM) ;
  • garantir la sécurité des travailleurs avec des systèmes IoT, portables, AR/VR et augmenter leur productivité avec des systèmes automatisés tels que lesVLM;
  • numériser la chaîne d’approvisionnement pour améliorer la traçabilité.
• Améliorer l’efficacité des usinesen résolvant les problèmes liés à :
  • Manque d’espace de stockage :grâce auxmagasins automatiques verticauxdes milliers de produits de tailles et de poids différents peuvent être manipulés de manière automatisée et présentés de manière ergonomique aux opérateurs.
  • Augmentation des coûts d’exploitation :l’utilisation de systèmes d’automatisation industrielle permet d’accélérer lesphases de picking, de rendre la gestion des stocks plus efficace et d’améliorer la sécurité des produits.
  • Sécurité des communications et des données :grâce à l’adoption de technologies telles que mTLS et le cryptage des données.

En résumé, la gestion logistique dans le secteur de l’aérospatiale et de la défense présentedes particularités et des réglementations très spécifiques, qui nécessitent des solutions ad hoc àfort contenu technologique et sécuritaire.

Pour les entreprises du secteur A&D, il y a plusieurs raisons de choisir de s’appuyer sur les produits Modula.

Lesmagasins automatisés peuvent être utilisés pour stocker de manière sûre, propre, ordonnée et traçable des matériaux coûteux et sensibles, tels que des composants électroniques, des pièces d’avion et des produits chimiques utilisés dans les processus de fabrication, le toutdans le respect de la réglementation.

En outre, compte tenu de la structure complexe de la chaîne d’approvisionnement de ce secteur, unegestion rationnelle de l’espace, en l’économisant chaque fois que possible, permet à de nombreuses entreprises d’améliorer leurs performances en économisant des mètres carrés et les coûts qui y sont liés.

L’avenir de l’industrie se caractérise par une德加en complexite croissante et des关系plus étroites entre les acteurs mondiaux, de sorte que l’optimisation des chaînes d’approvisionnement avec le soutien de l’automatisation et des technologies numériques sera cruciale.

L’amélioration de la capacité logistique et de l’efficacité des installations peut être assurée, avant tout, par uneréorganisation raisonnée de l’entrepôt: dans ce but, de nombreuses entreprises du secteur ont choisi de faire confiance à Modula pour optimiser la gestion de leurs processus de stockage.Si vous êtes intéressés par d’autres suggestions pour l’optimisation de votre entrepôt, nous vous invitons àtélécharger le guide « Idées pour la réorganisation de l’entrepôt »pour approfondir le sujet.