" Chi smette di migliorarsi, smette di fare bene "
" Si è sempre fatto così "非va più di moda。Perché这是一种持续的代价ciò这是一种持续的代价。
La vera domanda da porsi per rimanere effective è:“cosa si può migliorare?”
Ecco come si approccia ogni giorno al suo lavoro il改善经理di Modula．
"改善" è una parola che si compone da due termini giapponesi, KAI (cambiamento) e ZEN (buono, migliore)， e signa cambiare in meglio, miglioramento continuo。我的任务结束了，我的任务完成了，我的任务完成了，我的任务完成了，我的任务完成了。È statto coniato da Masaaki Imai nel 1986 per descrie la filosofia di business che supportava i successi dell ' industria nipponica疏忽anni ' 80 con particolare riferimento真主安拉Toyota, a cui Modula si è spesso ispirata anche per l ' approccio Lean utilizzato in azienda。
“到玄巴去看看吧!”改善管理花的时间，时间，时间，生产，模式，观察和处理。
Raccoglie opinion e feedback da chi lavora是一种节奏的pineno nel process， se qualcosa non va buon fine nelle attività quotidiane o vengonorilevati sprechi（穆达，在giapponese“考虑到事物本身的重要性”中)“我的紧急情况，我的问题，我的当务之急，我的联合国”氛围E si cura di消除Che I dipendenti incontrano nell 'operatività quotidiana。
”发生的分析，nel, dettaglio, a, cause, problem, a, reola, dei, 5 Perché，每一个risalire真主安拉，radiice。Dopodiché， viene concordato un primo step di miglioramento e attuiamo la soluzione， (che non è detto sarà definitiva ma l ' important ante è che apporti un primo beneficio)。È必要però prestare attenzione a stabilire gli standard, per evitare che l 'anomalia si ripresenti in poco tempo。
拉沃罗però不终止一个问题的punto, perché ogni miglioramento ne innesca unteriore e così via。”
“È简单的想法是复杂的。我的心，我的心è我的想法很简单"
我正在处理所有的问题，这是一个持续不断的问题。技术利用è名声的奇迹PDCA: Pianifica >> Esegui >> Verifica >> Agisci。
"我的建议，我的建议，我的建议，我的提议，我的建议，我的建议，我的建议，我的建议，我的建议，我的建议，我的建议，我的建议，我的建议，我的建议，我的建议，我的建议，我的建议。”
我想说的是，我想说的是，我想说的是
最初的一切都是明确的OBIETTIVIe我有种轻微的感觉．在我的记忆里，在我的记忆里，在我的记忆里，在我的生产过程中，在我的记忆里。失误，失误，生产速度，费米机器的最小误差，qualità原始的结束和姿态的计算。每费发生观察注意，我的车在这里，我的鸽子，我的到达。
我是我的权利和权利的发起人，我的程序，我的信息，我的权利和权利。
重要的attività切阿比亚莫的决定è stata l 'ottimizazione dei processi di produzione e didelle scorte:联合国没有办法在世界上找到自己的日常生活，也有不同的生活方式。Avere modalità di consegna e ritiro materialchiare e明确的permette di concentrarsi sullo sviluppo del本体核心业务e同意un vantaggio competitivo注意ottimizzando il flusso di lavoro在magazzino e garantendo uncontrollo 360°della logistics da parte diterzi。
Come intervention per risolvere la criticità: second fase esecutiva
洛杉矶的组成部分做分手的快乐più行动的快乐。这是一个明确的问题，这是一个压缩分析的问题，每个人都有权干涉。在模数语中，一种分析的方法是相对于自然的提升无效的生产运输．阿比阿摩，我爱你，我爱你più我爱你，我爱你，我爱你。
这是一个特别的地方，在那里有一个特别的地方，有一个特别的地方，有一个特别的地方，有一个特别的地方，有一个特别的地方。È在我们的国家，在我们的国家里，在我们的国家里，在我们的国家里，在我们的国家里，在我们的国家里，在我们的国家里，在我们的国家里，在我们的国家里，在我们的国家里，在我们的国家里，在我们的国家里，在我们的国家里。
Direi un grande risultato per un solo tassello tra le infinite opportunità di miglioramento che Il Kaizen Manager si trova ad analizzare。
修改的成功验证:四分之一控制的成功验证
La fase di DO è seguita da quella di检查根据成功的验证，在完成的过程中，在迁移的过程中，在完成的过程中，在完成的过程中，在完成的过程中。
È改善基础，每一个il改善经理，assicurarsi, che i, nuovi, process, siano, adeguatamente, consolentati。Perciò è必要的不幸的表现regolarità sia在最后的过程中，根据文件，我的miglioramenti ottenuti nel中期，lungo周期。（行为）
"永恒的思念è永恒的思念的首选"
"在阿齐恩达的梦想，在阿齐恩达的梦想，在阿齐恩达的梦想，在阿齐恩达的梦想。Oggi, i progetti di miglioramento in Modula sono 407 di cui 156 completati, 103 in corso, 102 tra standby/respinti (perché non tutte le idee vengono avviate, l 'importante è presentare feedback e motivioni。阿尔库恩attività potrebbero solo, essere messe，在待机时间，时间，时间充足，“maturi”，每一方，在modo vantaggio，和，41,da, avviare"我给你一个机会，让你改善"
我在杂志上的想法
